Ha senso chiedere a un’azienda cosa vuole fare da grande?

Oggi, durante una sessione formativa in un’azienda in piena fase di trasformazione, mi sono trovata a riflettere su un tema che solitamente propongo ai miei clienti nei percorsi di coaching individuale: “Cosa vuoi fare da grande?” . Mi sono chiesta: perché non rivolgere la stessa domanda all’intera organizzazione?

Quando si chiede a un’azienda “Cosa vuoi fare da grande?” , la riflessione va ben oltre l’analisi di obiettivi a breve termine o la valutazione delle performance. Questa domanda ci invita a considerare i valori fondanti dell’organizzazione, un tema che spesso emerge con particolare forza nei momenti di crisi o di cambiamento.

In un periodo storico in cui le parole d’ordine sembrano essere “performance”, “obiettivi” e “sfide”, parlare di valori potrebbe apparire fuori moda, quasi un lusso riservato ad altre epoche o ad ambiti più teorici che pratici. Eppure, i valori sono ciò che definisce chi siamo, sia come individui che come collettivi organizzati. Sono la bussola che orienta le scelte quotidiane e rende il percorso aziendale più autentico, coerente e, in definitiva, sostenibile nel lungo termine.

Quando un’azienda vive e respira i propri valori, acquisisce una solidità che le permette di affrontare le sfide in modo diverso. In un certo senso, i valori aziendali non sono solo dichiarazioni di intenti da inserire in una pagina web; sono pilastri invisibili che reggono ogni scelta e azione. E, allo stesso tempo, danno senso e coerenza all’agire quotidiano, permettendo alle persone di orientarsi e riconoscere, nei piccoli e grandi passi, ciò che conta davvero.

Perché i valori contano più di quanto sembri

Ragionare sui valori aziendali significa porre le basi per una cultura organizzativa forte, in cui ogni membro sa per cosa sta lavorando e si sente parte di un progetto più ampio. In una cultura sviluppata sui valori, gli obiettivi non sono solo numeri da raggiungere, ma tappe di un percorso che risponde a una missione più grande.

Quali sono i valori che guidano realmente la tua azienda?
Questa è una domanda semplice ma essenziale, che non si esaurisce con una risposta formale o un elenco di principi astratti. Al contrario, richiede una riflessione continua, specie in un mondo in rapida evoluzione, dove la capacità di adattamento è fondamentale per restare competitivi senza perdere la propria identità.

Cosa distingue il tuo approccio e lo rende unico?
Definire i valori aziendali significa anche distinguersi, dare un’impronta che non sia solo strategica ma anche etica, che sappia generare fiducia e motivazione. I valori guidano le azioni, ma soprattutto ispirano chi lavora per realizzarli, rendendo unico il modo di affrontare il mercato, i clienti e le sfide quotidiane.

Un invito alla riflessione

Se questo tema ti risuona e senti che la tua azienda potrebbe trarre beneficio da una riflessione sui valori, ti invito ad esplorare questo percorso insieme. Ogni azienda ha la sua unicità e i propri ideali, e riscoprirli può fare la differenza nel modo in cui affronta le sfide e abbraccia le opportunità future.